受疫情反复和输入性通胀等外部环境冲击，我国出口行业企业面临订单减少、原料和用工成本提高等问题，“有单不敢接、增收不增利”的现象较为普遍。而作为世界第二大消费市场，我国超大规模市场优势为外贸企业出口转内销提供了广阔空间，越来越多外贸企业主动融入国内市场大循环，积极推进出口转内销。

不过，出口转内销并不是简单地转个方向。当前，国内市场消费升级势头不减，消费者对产品质量和供给速度都有更高要求，而不少外贸企业长期按订单生产，缺乏对国内市场准入机制和消费者需求的了解。面对内外标准不一致、品牌认知度不高、销售渠道拓展难等问题，外贸企业如果只为一时之需而匆匆转内销，极有可能以失败收场。

“三同”正如供给侧的一场质量革命。对于外贸企业来说，不用再按不同标准生产国内外两个市场的产品，可以降低企业成本负担，也契合了外贸企业在复杂的国际经济形势下转型升级，更好对接国内消费市场的迫切需要。企业应把对标先进标准作为推动产品和服务质量提升，提高市场占有率，增加抵抗市场风险能力的重要路径，用好打造品牌的最佳机遇期。

落实“三同”也是推动国内国际市场深度融合与一体化发展，促进更高水平对外开放的重要举措。企业要担好主体责任，以此为契机着力实施技术更新换代，不断提升质量供给水平；行业协会和产业联盟要持续完善沟通协调机制，推进内外贸市场相通、产业相融、创新相促、规则相联；政府部门要突出引导和监管职能，加快建设“三同”公共信息服务平台，建立国内外标准比对与报告制度，帮助出口企业搭建内销宣传推广平台，精准对接消费需求。

坚持以市场需求为导向，努力加强产品质量建设，“三同”为企业生产和经营划出了高标准、提出了硬举措，内贸、外贸产品将实现同台竞技。相信在各方联动下，“三同”将加快缩短国内外市场由于标准和管理要求差异导致的质量差距和信任差距，为国内市场带来更多优势供给，促进消费扩容提质。